segunda-feira, 13 de julho de 2009

Escola Superior de Teatro e Cinema

O Conservatório Geral de Arte Dramática foi criado pelo Decreto de 17 de Novembro de 1836 de D. Maria II e referendado pelo ministro Passos Manuel. Esta instituição, cujo projecto educativo é da autoria de Almeida Garrett, segundo os modelos diferenciados de Londres, Paris, Milão, é constituída por três escolas: a Escola Dramática ou de Declamação, a Escola de Música e a Escola de Dança.

A Escola Superior de Teatro e Cinema (ESTC), unidade orgânica do Instituto Politécnico de Lisboa, é uma escola superior artística bicéfala – Escola de Teatro/Escola de Cinema -, herdeira desse Conservatório fundado por Almeida Garrett e, relativamente ao posterior ensino do Cinema, herdeira da única experiência pedagógica que Madalena Perdigão liderou e Veiga Simão patrocinou e que se estendeu, com sobressaltos, entre 1971 e 1982, época do encerramento da também pioneira Escola Superior de Educação pela Arte.


Estruturada em dois departamentos, o Departamento (ou Escola) de Teatro e o Departamento (ou Escola) de Cinema, com funcionamento próprio mas partilhando serviços e órgãos de gestão, a ESTC tem pugnado pela sua actualização, qualificação e internacionalização, o que lhe tem valido, em anos recentes, o reconhecido estatuto de “escola de teatro de qualidade” no país e, inclusivamente, no quadro de alguma Europa, sua referência desde Almeida Garrett.

Em virtude de um dinamismo que se vem acentuando desde a introdução do debate em torno do Processo de Bolonha, a ESTC tem apostado no rejuvenescimento de um quadro qualificado de funcionários, docentes e não docentes, e na construção de espaços tecnicamente adequados e humanamente bem pensados e tem vindo a formar, nos variados cursos ministrados nos seus dois departamentos (Licenciaturas e actualmente Mestrados em Teatro), agentes credenciados com um papel relevante na renovação do teatro e do cinema em Portugal.

Esta Escola é mais uma das que faz parte das rede de do Ensino Superior da New Impact.

segunda-feira, 6 de julho de 2009

Aposta estratégica.




Balanço do 1º Semestre.


A nossa aposta foi claramente oferecer ao mercado, para além da comunicação com públicos seleccionados através das redes e das acções especiais, a possibilidade de utilizarem acções de comunicação integrada de forma a rentabilizarem o mais possível o contacto com o público-alvo.

Paralelamente a esta aposta estratégica, fizemos um enorme esforço para termos uma relação de maior proximidade com todos os nossos parceiros (clientes, locatários e fornecedores) com o intuito de criar um grande espírito de entreajuda e plataformas de entendimento na procura das melhores e mais rentáveis soluções de comunicação.

Como resultado desta estratégia, neste primeiro semestre foi comum termos na New Impact várias acções de comunicação integradas, isto é, que contemplassem simultaneamente rede, acções especiais e decorações diferenciadas.