quinta-feira, 29 de janeiro de 2009

Publicidade WC´s, quais as vantagens?

1 – Sem ruído;
2 – Contacto efectivo (1 visualização = 1 contacto);
3 – Tempo de exposição – mínimo 20 segundos;
4 – Taxa de retenção – 80%;
5 – Segmentação por sexo;
6 – Segmentação por tipologia de público.







The Power of Indoor Advertising

No site de um dos nossos colegas que actuam no mercado indoor dos Estados Unidos da América e do Canadá, mais concretamente da NEWAD, poderá ver os resultados bastante interessantes de estudos que atestam bem o valor e o poder que têm hoje os Meios Indoor.
Como poderão constactar os estudos apresentados têm como fonte agentes com reputação no mercado norte americano, tais como a TNS Canadian Facts, a PMB, a OMAC e a Target.

terça-feira, 27 de janeiro de 2009

Desde do 11 de Setembro

A New Impact, empresa da qual para além de ser director-geral sou sócio fundador, iniciou a actividade no final do ano de 2001, depois do famoso "nine eleven", ou seja no auge de uma crise económica, social, política e psicológica.

Desde essa altura, para já não falar quase desde que me conheço, com excepção de três ou quatro anos em que houve aí umas "massas valentes" provenientes da então C.E.E., não me lembro de ouvir falar noutra coisa a não ser de crise. Palavras como deficit, o P.I.B., desemprego, endividamento, etc., etc e chavões como, estamos de tanga e o país caminha para o abismo, têm sido infelizmente música de embalar e de despertar há vários anos.

Talvez por ter vivido situações profissionais bem complicadas antes de entrar no mundo da publicidade (2001), talvez por conselhos, mas provavelmente por ambas, habituei-me a encarar as crises com bastante normalidade, com bastante tranquilidade e olhando para elas sempre como uma oportunidade.

Não se confunda tranquilidade e normalidade com passividade, nada disso. Nestas alturas, bem pelo contrário, temos que ser fortes, temos que estar atentos, temos que dar o máximo, muitas vezes temos que ir buscar forças onde pensávamos que já não existiam, mas temos sempre que acreditar e se acreditarmos seriamente que estamos perante uma oportunidade de sermos melhores e uma oportunidade de vencer um desafio difícil, então encontramos aí a nossa fonte de energia.

Se acreditarmos seriamente que somos capazes de vencer, então temos muita, muita energia. Energia que chega para nós e ainda sobra para transmitir aos outros e aqui, neste ponto, quanto a mim, está um dos segredos do sucesso, sermos capazes de ter e transmitir sempre e em todas as ocasiões energia positiva.

É por isso que na New Impact, há muito tempo, temos em cima de todas as mesas de trabalho, sempre à mão, um papel com três frases, uma delas diz:

Transmitir sempre energia positiva, dentro e fora da New Impact.

segunda-feira, 26 de janeiro de 2009

Rede Pilates/Vivafit Com Painel Versátil.


Este novo painel que a New Impact desenvolveu para a Rede Pilates/Vivafit é multifuncional e versátil.

É multifuncional porque para além de servir para colocação de cartazes (A1) está concebido para que facilmente se possam afixar outros suportes, tais como prateleiras que podem funcionar como expositor ou aplicações que suportem a colocação de amostras individuais, flyres ou vales de desconto.

Neste momento este novo painel está a ser testado na Rede Pilates Vivafit e em breve, se tiver êxito, poderá ser replicado para outras redes.

sexta-feira, 23 de janeiro de 2009

Meios alternativos, que futuro?

“… o futuro reserva-nos uma etapa de operações de fusões e aquisições até chegarmos a cinco ou seis grupos de maior dimensão. Um outro caminho que poderá ser trilhado em simultâneo com o anterior, é o facto de os operadores de suportes tradicionais encararem os alternativos como estratégicos para a diversão da sua oferta e avançarem para a sua aquisição”.
João Cunha in Briefing 23/01/2009

“…, não temos duvidas de que a aposta nos meios alternativos está numa curva ascendente”.
João Vinhas in Briefing 23/01/2009

“ … o crescimento dos meios alternativos de publicidade é a natural evolução do mercado. É mesmo de esperar que alguns meios que hoje consideramos alternativos venham num futuro próximo a ser considerados como “tradicionais” ou mesmo obrigatórios para algumas campanhas.

nos próximos anos muitos anunciantes estejam nos meios alternativos de forma mais consistente.”

Francisco Távora in Briefing 23/01/2009
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“ a migração para este tipo de meios alternativos interactivos é uma certeza; a questão não é se ela vai acontecer, a questão é quando. E é importante para as marcas estarem um passo à frente dos seus concorrentes, e a comunicação não foge à regra”.
Miguel Oliveira in Briefing 23/01/2009
“ a tendência principal para os próximos anos será a de integração total entre meios alternativos e meios tradicionais”.
Tiago Andrade in Briefing 23/01/2009

“para o futuro imediato e sobretudo neste enquadramento de crise financeira a que assistimos as perspectivas são boas, não só porque que há muitas marcas, mesmo as mais tradicionais, que vão forçosamente repensar/redefinir as suas estratégias de comunicação e aí teremos tudo a ganhar. Por outro lado também vamos ser forçados, nós meios, a encontrar novas soluções de comunicação, o que do ponto de vista da evolução do mercado será muito positivo.
A longo prazo penso que a evolução irá sempre no sentido de envolver cada vez mais o consumidor no “ambiente da marca” e por essa razão estamos a caminhar em plataformas de comunicação integrada e com soluções “chave na mão”.
Miguel Xara-Brasil in Briefing 23/01/2009

Sobre a saturação dos meios tradicionais.

“os meios tradicionais já há muito atingiram a saturação.”

Francisco Távora in Briefing 23/01/2009

“… o problema dos meios tradicionais é o facto de, por vezes serem mal geridos e colocados em abundância.”

Nuno Fialho in Briefing 23/01/2009

“os meios tradicionais estão claramente saturados, o consumidor está cada vez mais sofisticado e para que o sucesso de comunicação se desenrole de uma forma realmente eficaz, os canais devem ser inovadores e atractivos.”

Miguel Oliveira in Briefing 23/01/2009

“cada meio tem a sua função, mesmo os considerados tradicionais.”
….
“ cada vez faz mais sentido avaliar onde deverão ser feitos os investimentos publicitários de acordo com os objectivos e com os orçamentos disponíveis, e que em muitos casos fará mais sentido optar por investimentos mais assertivos”.

Miguel Xara-Brasil in Briefing 23/01/2009

As vantagens da utilização de meios alternativos.

“ …. o valor da campanha nestes meios é bastante acessível.”
Francisco Távora in Briefing 23/01/2009


“O facto de não responder aos objectivos de massificação da mensagem poderia ser interpretado como uma desvantagem, porém o facto de serem altamente precisos no seu target, localização e timming são a sua maior mais-valia.”
João Gonçalo Cunha in Briefing 23/01/2009


“atingir o target pretendido de uma forma directa, eficaz e com pouco desperdício, conseguindo-se isto tudo na grande maioria dos casos, com investimento bastante inferior.”
André Robles in Briefing 23/01/09


“os meios tradicionais comunicam sempre da mesma forma, algo que pode levar a certa saturação por parte do consumidor que se torna assim resistente às mensagens que se tentam passar”.

João Vinhas in Briefing 23/01/2009

Dossier Meios Alternativos - Janeiro 2009


quinta-feira, 22 de janeiro de 2009

Acção Working

Target:

- Idade compreendida entre os 25 e 44 anos;
- Público urbano com um estilo uma vida muito activa, intensa e preenchida;
- Guiado pela realização profissional;
- Bom poder de compra e altamente consumidor.

Mecânicas:

- Circulação de patrulhas New Impact nas áreas de trabalho;
- Possibilita o contacto directo com o target como um todo;
- Oferta de samplig com o intuito de gerar experimentação.


Cobertura: Grande Porto e Grande Lisboa.

Acção Learning

Target:
- Idade compreendida entre os 17 e 24 anos;
- Identidade em desenvolvimento;
- Buscam emoções fortes;
- Abertura de espírito superior em relação às novidades.


Mecânicas:
- Circulação de patrulhas no interior das universidades facilitando o contacto directo com o target;
- Locais para exposição de produtos de maior dimensão, como por exemplo de automóveis.


Utilização de Universidades a nível nacional, entre as quais as que fazem parte da Rede University.

Cobertura: Nacional

Acção Training

Target:
- Idade compreendida entre os 25 e 44 anos;
- Coloca a saúde, o bem-estar, a aparência e a elegância no topo das suas prioridades;
- Atitude vida proactiva;
- Atento às novidades que possam proporcionar uma melhoria, tanto na busca de uma performance ideal para o seu corpo, como na sua vida.


Mecânicas:

- Acções de sampling simples (utilização das recepcionistas);
- Acções de samplig com promotora;
- Acções de samplig “try it now”;
- Acções de decoração de várias áreas, desde dos balneários, às salas de aulas, passando pelas recepções.

Possibilidade de utilização de todos ou de parte dos ginásios que fazem parte da nossa Rede Fitness.

Cobertura: Nacional


Exemplo Ilustrativo
Acção da Canesten.







Acções Nightlife

Target:
- Idade compreendida entre os 17 e 34 anos;
- Pessoas que se preocupam constantemente com novas modas, tendências, emoções e símbolos;
- Consumidores de produtos orientados para a diversão.

Mecânicas:
- Utilização de patrulhas nocturnas;
- Possibilidade de divulgar a marca de uma forma inovadora e diferenciada;
- Oferta de samplig (através de promotores) com o intuito de gerar experimentação e passar branding.
- Entre outros locais as patrulhas têm a possibilidade de acesso aos locais, bares e discotecas, que fazem parte da Rede Top Fashion onde normalmente se encontra o target.

Cobertura: Nacional


Exemplo Ilustrativo
Black XS




O Expresso Noticiou em 22/2/2002


A Visão Noticiou em 27/3/2002



Fevereiro de 2002

No próximo mês de Fevereiro, vai fazer 7 anos que foi colocado o primeiro anúncio nas casas de banho portuguesas, pelo menos em formato de rede comerciável e a campanha foi colocada em cerca de 50 Bares e Discotecas (Rede Top Fashion) de Lisboa e do Porto. A a New Impact foi a pioneira e a Cat foi a primeira de muitas marcas a apostar neste suporte.

Rede Top Fashion WC's


Descrição da Rede:


Suporte: Mini-Mupis (A3) nos WC´s (cara-a-cara)

Cobertura: Nacional

Target: Público Top Fashion, com idade compreendida entre os 17-34 anos, lideres de opinião, trend-setter’s e “produtores de moda”.

Nº de Redes: 1 Masculina + 1 Feminina

Periodicidade: 2 Semanas (começa à quinta-feira)

Nº de Locais: 65

Nº de Contactos:350.000 por sexo.

Nº de Faces: 614

Segmentação adicional: Sexo e Região






Top Fashion Múpis A1


Descrição da Rede:

Suporte: Mupis 59,4 x 84 cm (vertical).

Cobertura: Lisboa e Porto.

Target: Público Top Fashion, com idade compreendida entre os 17-34 anos, líderes de opinião, trend-setter’s e “produtores de moda”.

Nº de Redes: 1.

Nº de Locais: 30.

Nº de Faces: 50.

Locais: Sob consulta.

Rede Fitness Pilates

Descrição da Rede:

Suporte: Mupis (A1)

Target: Frequentadores de Ginásios Femininos. Tem maioritariamente idades compreendidas entre os 25 e os 44 anos, coloca a saúde, o bem-estar, a aparência e a elegância dentro das suas prioridades. São maioritariamente urbanos, muito activos e têm pouco tempo disponível.

Cobertura: Nacional

Nº de Redes: 1 Feminina.


Periodicidade: 2 Semanas (começa à terça-feira)


Nº de Locais: 80


Nº de Frequentadores/sócios: 30.000 por sexo.


Nº de Faces/Rede: 80 (1 por local na sala de exercício ou na recepção).


Segmentação adicional: Região.


Rede Fitness


Descrição da Rede:


Suporte: Mini-Mupis (A3) nos Balneários
Cobertura: Nacional

Target: Público Fitness, tem maioritariamente idades compreendidas entre os 25 e os 44 anos, coloca a saúde, o bem-estar, a aparência e a elegância no topo das suas prioridades.

Nº de Redes: 2 Masculinas + 2 Femininas.

Periodicidade: 2 Semanas (começa à terça-feira).

Nº de Locais: 50.

Nº de Contactos: 170.000 por sexo.

Nº de Faces/Rede: 250.

Segmentação adicional: Sexo.



Rede University


Descrição da Rede:


Suporte: Mupis (800x120 cm.)
Cobertura: Nacional

Target: O público universitário, que compreende pessoas com idades entre os 17 e os 24 anos, é um público com identidade em desenvolvimento. São pessoas de carácter intenso, que buscam emoções fortes, permissivas em relação às experiências a que todos os dias são sujeitas.

Nº de Redes: 1

Periodicidade: 2 Semanas (começa à terça-feira)

Nº de Locais: 50

Nº de Faces: 173

Locais: Sob consulta.